Kassaflödesproblem är den vanligaste orsaken till företagskonkurser – även för lönsamma företag. Genom att identifiera typiska misstag kan du undvika dem och hålla ditt företag på stabil grund.
1. Försenad fakturering
Varje dag med försenad fakturering skjuter upp kassaflödet. Automatisera faktureringen och säkerställ att fakturor skickas omedelbart efter avslutat arbete.
2. Dålig uppföljning av kundfordringar
Följ aktivt upp vem som har betalat och vem som inte har gjort det. Påminn om betalningen redan före förfallodagen och reagera snabbt på förseningar.
3. För stora lager
Lagret binder kapital som kunde användas på annat håll. Optimera lagernivåerna efter efterfrågan och överväg just-in-time-leveransmodeller.
4. Bristfällig prognostisering
Utan kassaflödesprognos ser du inte problemen komma. Gör en prognos minst 3 månader framåt och uppdatera den regelbundet.
5. Att finansiera tillväxt med vinster
Snabb tillväxt kräver rörelsekapital. Försök inte finansiera allt med vinster – utnyttja extern finansiering som stöd för tillväxten.
80 % av snabbt växande företag använder extern finansiering som stöd för tillväxten.
6. Dåliga avtalsvillkor
Förhandla betalningstiderna noggrant med både kunder och leverantörer. Sträva efter att få längre betalningstider från leverantörer än vad du ger kunderna.
7. Avsaknad av reserv
Ha alltid en rörelsekapitalreserv för oväntade situationer. 2–3 månaders operativa kostnader är ett bra mål.
